拼多多
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生成带追踪参数的金句卡文案原文问答出处 (15 条)
以下为《段永平投资问答录》等雪球 PDF 转文本中的片段,已按关键词自动挂到本篇,便于对照原典。整理者含 @Zliya 等;版权归段永平及原整理方。
- 段永平投资问答录(商业逻辑篇)(商业逻辑篇) · 第 3 页雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
内容概要 段永平:著名企业家,小霸王品牌缔造者, 步步高创始人,vivo和OPPO 联 合创始人,网易丁磊生命中的贵人,拼多多黄峥的人生导师。 段永平同时也是著名投资人,早期投资网易获 100 倍以上回报,目前重仓 茅台、苹果等优质公司。 不管是作为管理者,还是作为投资人,段永平都是非常成功的,本期雪球 精选出段永平关于商业逻辑的问答录,阅读本文能领略段永平对于商业的深刻理 解,希望各位通过这本书能读懂段永平的商业智慧,对各位的工作学习投资能有 所帮助。 3
- 段永平投资问答录(商业逻辑篇)(商业逻辑篇) · 第 56 页雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
网友:国内现在都在讨论,并且有很多企业都在搞的新零售,您怎么看? 段永平:没太关注过这个名词,你是说像拼多多这种电商吗?目前 74%的美国人 民的买东西的首选已经是亚马逊了(今天网上看到的),所以说新零售确实很恐 怖。不过这个行业非常有可能会变的赢家通吃,或者是几个大头垄断,很多企业 搞的现象也许持续不了太久。(2019-03-21 ) 13.Facebook 脸书 01.网友:想向您请教最近的热点问题:Facebook 和网络隐私保护。 Facebook的商业模式,我个人理解:是在链接人的同时,通过用户数据分析理 解了解人,并据此通过广告等形式商业化。 我想请教您:如果个人数据的运用权利更多地交给用户选择,那么:基于信息流 推送的商业模式是否还可以成立?Facebook(脸书)生意模式是否会受到严重的 冲击? 段永平:个人认为fb还是一样厉害。用户没有别的选择。(2018-05-01) 02.网友:您怎么看FB(脸书),高管的不断离职会不会对公司产生致命打击? 现价可以买入做长期投资吗? 段永平:我不推荐人买股票,我觉得如果你需要问人该不该买的时候那就还没到 你能买的时候。我个人觉得 FB也是家不错的公司,生意模式和文化都不错,扎 克伯格年轻有为,还能好好干很多年。公司有人离职很正常。(2019-03-20) 网友:您投资FB(脸书),应该是大概率觉得它未来 5-10年净利润达到 500亿 美金左右,请问能分享下这其中的逻辑吗? 段永平:大概就是觉得生意模式很好,企业文化也很好,扎克伯克还那么年轻, 所以这个公司还会有不错的成长空间。(2019-03-23) 03.网友:最近看了一些你在雪球的分享,你多次陈述公司本分的重要性。我持 有 fb(脸书)的股票有一段时间了,获利还算可以,如果不考虑本分的角度应该 会继续长期持有。不过 fb 近几个月频繁爆出隐私泄露的问题(最近几天又爆出 明文存储用户账号密码),我在思考 fb 在本分这个问题上是否有明显的瑕疵, 或者怎么理解公司的本分? 段永平:FB 原来的使命是“连接世界”但没有注意隐私,现在使命不变但注重隐 私已经是前提了。好公司犯错误时往往是买入的机会。(2019-03-28) 04.引用: Facebook(脸书)财报解读: 走出阴霾, 变现有惊喜 56
- 段永平投资问答录(商业逻辑篇)(商业逻辑篇) · 第 69 页雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
段永平:一般不会。(2019-05-31) 25.对冲基金 01.艾美谷:【保尔森旗舰基金今年已亏损 46% 】对冲基金经理人保尔森今年面 临创建基金公司以来最差业绩表现,据透露截止 11月,保尔森旗下的旗舰基金 已亏损了46%网页链接保尔森对冲基金总共管理着 280亿美元资产,今年以来, 因投资花旗,美国银行,嘉汉林业等股票损失惨重。 段永平:赌钱总是有输赢的。当然,如果拿别人的钱赌,赢了有提成,输了还有 1-2%的年费,那更是个不错的生意模式哈。(2011-12-06) 26.拼多多 01.引用:“初生儿”拼多多式IPO的意义 拼多多要上市了。 很多人都感觉震惊:一个成立不足3年的“初生儿”;平台治理 上还有这么多问题;公司也不盈利……居然就要上市了?而且是以高达 300 亿美元 的估值上市? 这是一个值得…… 段永平:我计划再一次买点 PreIPO。也许10年后人们会发现拿着望远镜也找不 到对手的年代已经过去了。(2018-07-10) 02.网友:请问一个问题。请问您怎么看拼多多的商业模式?我看现在拼多多才 推出了c2m的模式,那他现在做这么大是靠的什么? 段永平:我还没认真看过拼多多,但过年回国时体验了一下,感觉蛮好的。这么 多人用可能是有道理的。(2019-03-15) 03.网友 j:我不知道拼多多的优势在哪里?打开 app,噱头大过实际,为了便宜, 好多东西都是貌似品牌,这点让人非常不爽。感觉 app呈现的和黄峥说的不一样, 让我很迷茫。 段永平:如果你真的认真看的话,总有一天你会看明白的。(2018-07-24) 网友j:我以前也是五环内住户,也是最近几周才注册的拼多多,而且在拼多多上 连续下了几单,也初步看了一点资料,感觉拼多多虽然也有缺点,但是掩盖不了 它的飞速发展、模式上的创新和机器算法的厉害、购物时还有一点玩的趣味等等。 拼多多每单金额、用户时长、月活等都是持续增长的。想想拼多多现在 0.2 万员 工,京东 15.7 万员工,记得段总说过,需要员工相对多的生意模式不是好的生 意模式。个人一点浅见。 网友k:近段时间,我一直在看拼多多资料和 APP,在上面购了几次物,也在思考 拼多多,说一点个人看法,不一定对。1、黄峥在段总的影响下,逐渐建立的本 69
- 段永平投资问答录(商业逻辑篇)(商业逻辑篇) · 第 70 页雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
分文化,消费者导向,差异化竞争。2、持续增长的大行业(社会消费品零售业), 持续增长的子行业(网络零售业)。网络购物人数也在持续增长。3、目前的核 心用户是以前很少被接触到的下沉互联网消费者(他们不认识多少品牌,也没有 到靠品牌来辨识产品的时候),未曾深耕的差异化行业。4、去搜索化购物 APP, 机器算法推送、游戏化、乐趣化。将来对供应链的赋能。5、没有购物车、免密 支付等细节做得很好,转化率很高。6、拼多多团队牛,在发展中解决问题,包 括假货和次品等问题。竞争对手想打压拼多多,现在都不知道怎么出拳。 当然,罗马不是一天建成的。黄峥说过“我想建一座迪士尼,目前只有两个旋转 木马”“低价是阶段性获取用户的手段之一”(目前是 IPO公司上市静默期,我 也少说一点比较好) 段永平:我还没用过拼多多但我对黄峥有很高的信任度! 给他10年时间,大家 会看到他们厉害的地方的。拼多多才成立不到三年,有些毛病很正常。我觉得 10年后他们会非常厉害,如果能够有 10年的话。(2018-07-22) 段永平:看看黄峥讲的东西,去想想 10年后的拼多多吧。(2018-07-26) 03.网友:我觉得拼多多有点像线上 costco(好市多)。 段永平:这确实是拼多多想做到的事情(2018-07-28) 网友:拼多多的商业模式是什么呢,肯定不是大家聚在一起搞批发吧。 段永平:Costco+Disney,这个定义有点意思,也很难找到更好的定义了。 (2019-04-25) 04.网友:拼多多用了一段时间了,体验还不错,确实有的东西比较次,但价格 真便宜,渠道上他们一定做了优化。就看你买什么东西了,确实就像黄铮说的, 不要光听什么消费升级的概念,有的东西就不用升级呀,比如厨房里的用纸。总 之:拼多多好不好,谁用谁知道。 段永平:质量的定义其实是一致性。(2018-07-27) 05.网友:廉价、降级这类的我一点都不介意,关心的是否拼多多“长期”“纵 容”甚至“支持”山寨,朋友圈和群里都在传“以下品牌恭祝拼多多上市:小米 新品、松下新品、老于妈、雷碧、康帅傅、七匹狠、必相印……”,加上创维公 司的维权声明,个个义愤填膺、讽刺鄙夷。今天我在拼多多的 app上一个个搜索 了,都没找到,反倒是淘宝上看到不少“七匹狠”。这样就放心了。可惜一直没 开美股账户啊。 网友:拼多多动了很多竞争对手的奶酪,现在各种造谣恐吓的软文出了不少。 70
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段永平:上市就是为了被监督,现在监督来了,虽然不一定是预期的形式,但长 远来说,对拼多多的改进是非常有好处的。希望拼多多能以开放的心态接受哈。 亡羊补牢,会有机会的。(2018-07-30) 06.网友:在看了非常多的有关拼多多、黄峥的资料后,昨天买入了拼多多的股 票,能和段总成为同一家公司的股东,开心。 段永平:我今天(7.28)也买了些拼多多。虽然我已经有不少了,而且价格便宜 很多,但我还是想再多买些。我已经好些年没有买公司的欲望了,但我觉得有机 会的话,我会多买些拼多多。我相信企业文化的力量!拼多多股票 10年内是我 是不会考虑卖的,但有机会我会继续买。(2018-07-28) 07.网友:现在买拼多多会不会有点当年买网易的感觉。我感觉有些企业所处的 环境变化快,从生意模式上的确不好把握。但是坚持做对的事情,加上持之以恒 把事情做对的努力,胜出的概率会大很多。 段永平:我的说法不够成投资建议哈。目前拼多多受到的攻击非常猛烈,没人知 道会是什么影响,虽然我不认为会对业务造成任何影响。我看到很多文章都像是 有组织写的,大家对比一下那些写我的文章,基本都是拼的感觉就明白我的意思 了。如果拼多多能渡过他的难关的话,未来拼多多这个流量,怎么着一年 200-300 亿(人民币)的利润似乎不应该是问题吧?至于应该什么价买这家公司,不是我 可以回答得了的。(2018-07-31) 08.网友:您觉得现在拼多多的股价相对于公司价值有多便宜?机会成本而言, 现在的拼多多股票跟苹果股票相比,是不是更有吸引力一些? 段永平:从10年的角度看,拼多多显然机会大些但风险也大些哈。绝对不够成 投资建议。我认为某一天跌破发行价是很有可能的,10年后大家觉得今天这个 价钱真便宜也是大概率事件。所以我在等破发了再说,哈哈。(2018-07-31) 09.网友:研究了一段时间,还是没搞明白拼多多和阿里京东等传统电商比竞争 优势在哪。能否指点迷津? 段永平:再过几年就明白了。(2018-08-03) 10.网友:黄峥说拼多多是撞上了好运。 段永平:黄峥是实在人,拼多多起来也确实有运气成分,但绝对不只是运气哈。 (2018-09) 11.网友:最近对拼多多一直在关注,也下载了拼多多的 App,做了些用户体验, 自己有一些粗浅的看法,还望段大哥和诸位球友指正。拼多多现在主要是通过拼 团+社交+营销来吸引买家,未来想做到 costco+disney(好市多+迪士尼),做 到C2M。那它的生意模式有多大的护城河呢??拼团现在巴巴和京东已经开始模 71
- 段永平投资问答录(商业逻辑篇)(商业逻辑篇) · 第 72 页雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
仿,并实施了,但基于微信的社交电商,巴巴和京东应该学不了。而未来, costco+disney,C2M,大家都可以学,但谁做得更好,就要看企业文化和企业领 导人了。黄峥是段大哥的徒弟,坚守本分和以消费者为导向的经营理念。我看好。 学段大哥,我对拼多多未来的股价也做了个粗略的毛估估。拼多多现在有 3.44 亿活跃买家,未来十年,到 5亿活跃买家应该问题不大。拼多多现在年 GMV 是 2600亿,未来十年到 2万亿应该是大概事件。如果给个 2% 货币化率,那么营收 是400亿。给个 50% 的成本支出,那么净利润是 200亿(相当从每人身上一年 挣40 人民币,),约等于 30亿美元。现在拼多多有 11亿总股数,阿里巴巴的 P/E=47,亚马逊的P/E=384,京东P/E=271。如果我们取保守 P/E=20,那么拼多 多未来的股价=($30/11)*20=$55。 段永平:你厉害,但不是学我的。我不是这么算的,这种情况我根本就不会算! 目前这种情况,根本还无从算起。唯一我觉得可以做风投的理由就是,在目前这 种成长情况下,我相信他们的好文化最终会有不错的概率会带来好结果。 (2018-08-31) 网友:现在感觉段师兄当年投网易也是风投了一把吗? 段永平:网易不同,我非常懂游戏,当时非常确定他们将来会赚很多钱,不知道 的只是到底能赚多少。对拼多多来说我目前的水平依然不知道他们未来能不能赚 到符合目前市值的利润。三年前我投拼多多时就不知道最终他们能不能赚钱,现 在看了一下数据后依然还是不知道,但显然他们的影响力已经大了非常非常多 了。我现在觉得他们能做出来的机会比三年前大了许多。 网友O:风投 段永平:这里风投的意思是:这么一帮人,这样一种文化,这样一个生意模式, 如果一直这么发展下去,10年后跟淘宝平分天下还是有可能的吧?如果他们做 到了,股东回报自然高。风险的部分在哪里呢?我要知道就不是风投了。 (2018-09-02) 网友:京东没有赚到钱,亚马逊没有赚到钱,淘宝赚到钱了,拼多多? 段永平:从财报看,拼多多要赚钱似乎不难,只是没必要急着赚钱而已吧? 网友B:段大哥曾经预测拼多多未来每年可以挣 200-300亿人民币。以拼多多的 团队,企业文化,和生意模式,我相信这一目标是水到渠成的事。 段永平: 是猜测不是预测,把握性不一样。 网友B:有些生意可以想象出它怎么赚钱,比如“拼多多”;有些生意很难想象 出来它怎么能挣钱,比如“共享单车”。段总的“猜”,是在“懂”的前提下的 “猜”。 72
- 段永平投资问答录(商业逻辑篇)(商业逻辑篇) · 第 73 页雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
段永平:我懂得不多,但知道流量经常是很值钱的。他们流量很大,而且都来源 于看得见的生意,所以变现不是问题。我相信他们本分的文化会让他们找到非急 功近利的办法的。(2018-09-05) 12.网友:1,拼多多现在只适合以风投的眼光看。 2,买进拼多多相当于押注于 黄的进化。 段永平:这确实是我目前的观点,所以一直不建议大比例投入。(2018-11-15) 13.网友:看了拼多多的财务数据,从资产来看,虽然亏了 100多,但是净资产 多了将近200,还是非常优秀,最近跌得比较多,准备买入,10年后看有没有机 会财务自由。 段永平:我没看过财报,但看过新闻。净资产多出来的应该主要是融资产生的, 但经营现金流确实好像是正的,说明他们还是蛮保守的。2019-04-28 14.网友:大道认识黄峥超过十年了,请问:黄峥是否具备把事情做对的能力和 学习能力?黄峥是否也具备品行端正,本分,不占别人便宜,专注本业和聚焦, 稳健求发展(慢就是快),结果导向,消费者导向,为社会创造价值(这些在李 嘉诚身上可以找到)这些你身上也具备的特征? 段永平:黄峥的学习能力和把事情做对的能力显然是比我强的。黄峥对什么是对 的事情也有很清醒的认识。(2019-04-27) 15.引用:拼多多黄峥发股东信谈电商竞争,认为拼多多“个头虽高但依然只是 个小学生” 经济观察网 记者 任晓宁 4月24日晚,拼多多创始人、董事长兼 CEO黄峥, 发布了公司上市以来的首封股东信。黄峥在信中指出,近期拼多多遇到了“二选 一”。他认为,拼多多的出现初步打破了既有电商格局,自然会让其他平台有 所…… 段永平:该说的黄峥都说了! (2019-04-25) 16.网友:没什么问题,7年电商老兵,10年纬度,坚定看好拼多多,有闲钱就 补一些,知道大道也是股东,内心更坚信了这一点。 段永平:我觉得你对的概率很大。(2019-05-15) 17.网友:能否演示一下把拼多多看作非上市公司十年后是咋样的? 段永平:如果他们能活下来的话,他们肯定会比现在厉害很多。我认为他们能活 下来的机会很大。(2019-05-17) 18. 网友:关于拼多多,大家对平台的差货、劣货、假货吐槽很多,周围很多消 费者在心里面对拼多多的品牌认知就是假、差、劣,想问下师兄:你认为这样的 73
- 段永平投资问答录(商业逻辑篇)(商业逻辑篇) · 第 74 页雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
平台如果不补贴,还能做大?或者说是有生存的价值吗?还是仅仅只是因为喜欢 黄峥就投拼多多?谢谢。 段永平:我投拼多多确实是因为喜欢黄峥,但你这么看拼多多表示你大概是个人 云亦云的人,没有理性看待问题的态度。我今年春节回国专门买过接近 100 单拼 多多上的东西,你肯定没有试过。拼多多有这么多用户,绝对是有道理的。不过, 我从来没推荐过大家投资拼多多,目前也不会推荐,因为我不清楚拼多多到底最 后会如何,所以觉得顶多只能按风投的标准去看拼多多。(2019-05-28) 网友:哈哈,不要轻易对我下结论嘛!我就想知道下师兄对于拼多多的态度和逻 辑而已。我买了几单,有些东西确实不理想。可能用拼多多的都是沉默的大多数 吧。 段永平:我买的大多数都是农产品,大多数都还不错哈。有时候会让人觉得便宜 没好货也不总是对的。(2019-05-28) 引用:原标题:从“无脑黑”到拼多多“真香” 来源:《金融投资报》个准 00后大学生的网购心路转变历程 “我妈在拼多多上 买的攀枝花凯特芒果,出乎寻常地好吃,还有她在拼多多上给我买的 8块钱坐垫, 貌美又好用,还有上次... 段永平:前段时间回国时在拼多多上买了些东西,没经历不好的体验。举个例子, 这次回去忘了带冲鼻子的瓶子和盐(对付过敏用的),去商店也没找到,在拼多 多和另一家电商上找到了,拼多多只要两天就到货,还稍微便宜些,就买了,东 西和我原来用的是一样一样的。我还没空去自己体验过迪士尼的感觉,但 Costco 的感觉有了。(2019-08-23) 网友:相比于您在股票投资领域的成功,我更佩服你的识人能力。 做投资成功 的人很多,但能投中两个中国首富的人太稀少(我认为黄峥会在未来十年的某一 年能当次中国首富,个人判断)。 我想问下,您当年和巴菲特吃饭,带着 26 岁的黄峥的原因是什么,或者说看中了他身上的哪个特性? 段永平:黄峥是特别难得一见的一直关注事物本质的人,有悟性,又聪明,未来 有任何成就我都不意外。(2019-09-09) 27.视频 网友:3月8日49元进的搜狐(SOHU) ,认为18 亿多的市值被低估了。这两个月 来的行情好几次都突破 55元,都有超过10%的获利,以往的习惯会选择落袋为 安,这两个月为了践行“价值投资”,认为SOHU 的合理估值在25亿-28 亿美元 美元左右,坚持持有(愿意持有多年)。目前股价已经低于我的成本了,我是否 错过了之前的获利卖出机会呢?想听听过来人帮我分析分析。 74
- 段永平投资问答录(商业逻辑篇)(商业逻辑篇) · 第 95 页雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
二、核心价值观 01.网友:“段总,我觉得你早年成功最主要的原因是:紧随当时的行业领袖--- 任天堂。不知道你同意吗?或者还有更好的答案?”反正我个人觉得这个应该不 是“最”主要的原因,还是听听您的吧! 段永平:呵呵,那个可能是我们不够成功的原因。如果那时我们就开始做搜索的 话,就没google什么事了 。所谓成功人士,运气看起来固然重要,但其实运 气对大家是均等的。那个时候做游戏机的人恐怕比现在做手机的人都要多,是不 是都算跟对了行业?做搜索的人多了去了,但 google 只有一个。顺便问下,这 里有人知道当年的小天才游戏机的吗?(2011-11-14) 02.网友:请问方丈,89年段总进入中山怡华电子,当时企业账上只有几千块, 工人二十个,欠债200 万。91年开始更名小霸王生产游戏机,95年年销售额达 到10个亿。起码为小霸王赚了好几个亿。2000 年后到美国开始投资股市,获得 极大成功。他创立的步步高电子,他的弟子创立的 OPPO\VIVO,虽然没上市但每 年获取上百亿的利润,然后再把利润交给段总投资苹果公司(我推测的)。他的 四弟子黄峥创立拼多多,虽然还没赚钱,但通过上市把股票卖给大众,立刻变成 了亿万富豪。当然还有金志江掌控的小天才,还有一加手机。在这个过程中,究 竟是段总所传递的价值观最重要呢?还是这些人的聪明才智最重要?如果说价 值观最重要,那是否一般智力的人只要遵循段总的价值观就可以获得相同的成 就?如果说是这些人的聪明才智最重要,那么社会上和他们一样聪明的人一定有 很多,但为什么他们做不到这个程度? 段永平:大家是同道中人,有着共同的价值观(改变人的价值观几乎不可能)。 但凡几十年如一日坚持做对的事情(或者叫坚持不做不对的事情)同时一直努 力把事情做对,有个不错的结果是大概率事件。价值观是道不是术,很难学的。 假装一下的人坚持不了很久。黄峥的公司看起来似乎运气更好点,才三年就这 么厉害,但实际上黄峥十几年前对企业理解也已经很好,且这个公司之前的公 司就做得不错。其实黄峥十几年前问过类似的问题,看来当时他确实明白了。 (2019-02-15) 03.网友:看到今天Tony 的微博,步步高,OPPO,Realme,企业文化基因这么有 序和有力的传承,段哥功力深啊,善莫大焉,叹服。 段永平:你看到了为什么我不当 CEO的原因哈。(2018-07-30) 段永平:在我心里,像陈明永,沈炜或黄峥他们最后有啥成就我都不会太意外的, 啥都成不了我才会觉得意外!(2018-09-15) 95
- 段永平投资问答录(商业逻辑篇)(商业逻辑篇) · 第 109 页雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
段永平:平常人都难有平常心,包括我自己在内,所以要随时提醒自己。 我个人理解,佛理其实就是这么多年来很多人对智慧的总结,平常人如果努力的 话,也是可以悟出佛理的,因为佛理本来就是以前的平常人悟出来的。千万不要 神化神,因为神就是被神化出来的。(2011-03-26) 13.网友:看了段总的采访视频及一些文章,觉得段总很真实,很客观,很平和 的心态。跟以前所了解的一些成功人士完全不一样,那些人给人感觉像个高人一 样,很特别的那样。感觉您跟普通人也没什么区别,就是在某些领域做得比较出 色。总之我觉得您更真实,我更喜欢。向您学习。 段永平:我喜欢你的说法。我就是普通人来着。(2010-03-26) 14. 网友:要做到平常心好难啊,是不是在怎么努力也无法完全做到?有什么方 法吗? 段永平:股市掉这么点儿就这样了?平常人是很难有平常心的,所以平常心又叫 不平常心。如果你关心的不是事物的本质,没有平常心是正常的。倒过来也一样, 如果你关注的只是事物的本质,平常心自然就在那里了。(2015-05-29) 网友L:是不是也可以这样理解:在没有平常心的地方是找不到平常心的。我亲 身经历平常心不是求来的,而是“做对的事,把事情做对”后自然而然就有的一 种心态。 段永平:在错的道路上是没办法有平常心的,比如用着 margin的人们,昨天那 种情况下,你懂的。(2015-05-29) 15.网友:“微信之父”张小龙就曾说,乔布斯最厉害的地方是什么?“乔布斯 最厉害的地方是他1秒钟就能变成傻瓜,而马化腾大概需要 5秒钟,而我差不多 需要10 秒钟。”所以,更重要的是思维观念上的通达,越聪明的人越可以“大 道至简”。 段永平:是不是张小龙说的不知道,但这话其实很有道理。这里说的是自己开放 心态的水平,这点上乔布斯确实是厉害的,发现自己不知道的东西他是可以立刻 放下自我去学习的。我们大部分人都做不到。(2019-03-02) 16.入驻拼多多参加 3 年庆 品牌商家遭遇“二选一” 10月10 日前后,拼多多平台 3年庆主会场几乎所有品牌商家遭遇“强制二选 一”新闻被商家陆续爆出,该行为导致拼多多“3 周年活动”中的大批品牌商家 被迫提出退出活动、下架商品,甚至要求关闭旗舰店。 段永平:企业成长的过程当中会有很多磨难的,这个不算什么。(2018-10-11) 网友:我想以风清扬或者大道的功力,即使当年创业早期,也不大会出现对竞争 对手愤怒的情形。 109
- 段永平投资问答录(商业逻辑篇)(商业逻辑篇) · 第 157 页雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
11.网友:很佩服段哥对消费者导向及平常心的理解,有点困惑的是国内有些自 己感觉挺好的企业似乎很看重并且一直在强调自己的市场占有率,这样的企业段 哥会不会直接pass(淘汰)掉?好像马云也说过要阿里要超过沃尔玛,是不是 不比较只专注于消费者会好一些? 段永平:讲本身并不是问题,作为一个大的愿景讲出来没什么不好,尤其是企业 初期,有一个大的愿景非常重要。差别在用什么办法去达到。用消费者导向去达 到愿景目标是本手。(2010-10-24) 12.网友:现在很多企业的目标是做行业的第一名、做行业的霸主,但感觉段老 师在谈到步步高时从来没提这中口号,而是谈到做出消费者喜爱的产品,也是段 老师常讲的消费者导向。这两者有什么区别吗? 段永平:好像区别还挺大的,一个是因,一个是果。 “行业第一”好像对消费者而言并没有实际意义,很少有用户是因为看到你是 “行业霸主”而买你东西的。所以总的来讲,我们最关心的只是消费者体验,而 不是行业排名,不然可能就容易犯一些很奇怪的错误,比如发动价格战等等。也 许这也是我们“胸无大志”的体现吧。 不过,貌似我们坚持做的很多产品最后据说都成了“行业第一”(其实没认真考 证过,没有权威数据),比如最早的小霸王学习机,后来的步步高VCD、DVD、 电话、复读机、点读机等等。手机恐怕需要的时间会长很多,对手们很厉害啊。 想想有一天可能要和苹果或诺基亚 PK一把还是很兴奋地。(2010-10-15) 13、引用:《我也是苹果股东》 2017-03-21 独家专访段永平——“苹果无法在中国战胜我们”…… 段永平:我要觉得我们能干倒苹果,我怎么会买苹果股票呢?我肯定不会说这话 的!再说,我们公司不会把追求干倒谁过作为目标,也不会把市场份额,销售 数量及排名作为我们的追求目标的。我们追求的就是改善用户体验,做出最好 的产品,其他的都是水到渠成的事情。 ---刚刚看到一篇文章的标题,很是无奈。(2017-03-21) 网友:我也看到这篇文章了,一看到标题就知道这根本就不可能是您说的话。以 为您没有接受采访,但看到了文章里这句话:“说这些话的人都疯了。当有人讨 论信息不对称时,实际上其内心深处认为消费者都是傻瓜。”觉得像是您说的话。 您是接受采访了? 段永平:是因为“拼多多”接受了采访,说的都是“拼多多”,顺便问了一下我 们公司的事情。然后就凑出这篇文章了。很无语,但错在自己。已经多年不接受 采访了,本来警惕性很高的,没想到还是掉坑里了。以后绝不再接受采访了,不 管什么情况!老巴很久以前就有规矩,只接受电视采访,非常有道理啊。 (2017-03-21) 157
- 段永平投资问答录(商业逻辑篇)(商业逻辑篇) · 第 332 页雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
段永平:并不都是!(2018-06-12) 段永平:郁闷的是偶尔看到一线的友军在线上攻击展开各种攻击……企业文化贯 彻到神经末梢是一件非常不容易的事情……,我们的“不做的事情”是一个非常 长的表,每一个不做的事情都是有背后的故事和道理和逻辑的,就不一一在此说 明了。(2016-10-12) 02、段永平的博文:《我也是苹果股东》 2017-03-21 独家专访段永平——“苹果无法在中国战胜我们” 段永平:我要觉得我们能干倒苹果,我怎么会买苹果股票呢?我肯定不会说这话 的!再说,我们公司不会把追求干倒谁过作为目标,也不会把市场份额,销售 数量及排名作为我们的追求目标的。我们追求的就是改善用户体验,做出最好 的产品,其他的都是水到渠成的事情。 ---刚刚看到一篇文章的标题,很是无奈。(2017-03-21) 网友:我也看到这篇文章了,一看到标题就知道这根本就不可能是您说的话。以 为您没有接受采访,但看到了文章里这句话:“说这些话的人都疯了。当有人讨 论信息不对称时,实际上其内心深处认为消费者都是傻瓜。”觉得像是您说的话。 您是接受采访了? 段永平:是因为“拼多多”接受了采访,说的都是“拼多多”,顺便问了一下我 们公司的事情。然后就凑出这篇文章了。很无语,但错在自己。已经多年不接受 采访了,本来警惕性很高的,没想到还是掉坑里了。以后绝不再接受采访了,不 管什么情况!老巴很久以前就有规矩,只接受电视采访,非常有道理啊。 (2017-03-21) 03.网友引用:段永平给营销人员讲话全文 原文:不攻击对手。我觉得互相攻击是种不健康的行为,做企业要有点风度,攻 击对手恰恰是没有自信的表现。心态上要沾染这些东西,纵然一时得手,将来总 是要摔跤的。靠攻击别人过日子,是得不偿失。其实,每个企业都有自己的长处, 也有自己的短处,宣传自己的长处就行了。 段永平:大道不记得什么时候讲的了,但内容看着像。至少应该是 20年多前的 事情了吧?(2019-09-26) 04.引用:段永平:本色英雄 —《赢周刊》采访全手记(2004-01-19) 问:你们说你们从不攻击对手,是这样的吗? 段永平:这是铁的规矩。曾经有家对手以“方便谁都做得到,唯有清晰最重要” 来攻击我们,可我们认为这是小聪明,并非大智慧,其实我们在方便性、清晰度 都远胜于他。当时我判断它维持不了半年,结果三个月就做不下去了,如果做下 332
- 段永平投资问答录(投资逻辑篇)(投资逻辑篇) · 第 4 页雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
内容概要 段永平:著名企业家,小霸王品牌缔造者, 步步高创始人,vivo和OPPO 联 合创始人,网易丁磊生命中的贵人,拼多多黄峥的人生导师。 段永平同时也是著名投资人,早期投资网易获 100 倍以上回报,目前重仓 茅台、苹果等优质公司。 不管是作为管理者,还是作为投资人,段永平都是非常成功的,本期雪球 专刊精选出段永平关于投资逻辑的问答录,阅读本文能领略段永平对于投资的深 刻理解,希望各位通过这本书能读懂段永平的投资智慧,对各位的工作学习投资 能有所帮助。
- 段永平投资问答录(投资逻辑篇)(投资逻辑篇) · 第 230 页雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
段永平:大概就是这个意思吧,毛估估算下就行。这种算法其实把成长性也算在 内了,如果你能看出其成长性的话(这部分有点难)。(2010-04-24) 网友:未来现金流折现,如何把成长性算进去? 段永平:就把成长加进去就行了。(2010-05-27) 后记: 阿里巴巴企业文化(2019-06-11) 网友:有一家消费零售领域和云计算绝对龙头公司(并且还持有绝对龙头的互联 网金融科技公司30%股份),消费行业本身就是一个长期稳定增长的公司,几乎 不会受什么XX战影响,经济再怎么不行,消费行业必须行。这家公司在消费零 售领域未来五年能保持 20%左右增长,云计算也处于快速增长阶段,未来肯定也 肯定能盈利的。但是,由于这家公司短期大力投入新零售、云计算、未来健康/ 快乐行业、创新等,导致短期利润率降低,结合子虚乌有的 XX战担忧,华尔街 短期用脚投票,股票大跌。拨云见雾,直面本质:公司虽然短期投入导致了利润 率降低,但是,投入的一些优质业务未来还是会有很好的发展,能够慢慢释放利 润(比如云计算、新零售等)。目前,这家公司核心消费零售领域利润实际上已 经达到200亿美金左右,只是被很多亏损的业务拉低了净利润。看得长远,方能 不被短期小问题干扰,如果你往后看五六年,随着投入的一些业务慢慢成熟、释 放利润,这家公司年利润大概率接近 500亿美金,那时,你愿意给多少估值。目 前这家公司估值4000 亿美金,你觉得是一笔确定的投资吗? 段永平:我看企业一般先看企业文化和商业模式。当我看到“二选一”这种“让 自己的天下没有难做的生意”的企业文化时,我决定卖出了自己的股票。 (2019-06-11) 网友:是不是投了拼多多的缘故?当年 3Q大战,腾讯也是逼着大家二选一,后 来你也投了腾讯。 段永平:不是!是因为失望。(2019-06-11)
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段永平:呵呵,倒不是真的要下市。意思是如果这不是一家上市公司,这个价你 买吗?如果你说不买,那就不是价值投资。(2010-03-26) 网友:李开复的新浪微博里有建议大家买雅虎股票,坐等淘宝和支付宝上市的观 点。下面还有不少博有互动,观点基本跟段总一致。英雄所见略同?? 段永平:如果淘宝不上市怎么办?(2010-11-02) 网友:段总应该说到点子上了,价值投资是不管未来是否上市。可能结论一样, 但评估方法不一样。 07.网友:记得你说过买股票就是买公司,跟上不上市没有任何关系。在 2017 年底我极度看好拼多多(当时不知道您投了拼多多),认为其具有 right business & right people,于是在其上市时投入了相当大比例的个人身家买了拼多多股票, 在其股价剧烈波动时,一股没卖过。但让我不明白的是,我无法确定什么是不贵 的价格。在这个投资案例上,我是不是不够本分?(因为投入了大部分身家) 段永平:平常心也许能帮上忙?无论你想买的时候还是想卖的时候,先回到原点, 想下这是不是件正确的事情。买和其曾经到过的价钱无关,卖和你的成本无关。 这样想,犯错的概率大概就低了?如果你认为你看到了这两点才投的,那和本分 没有任何冲突啊。(2019-03-14) 08. 网友:不知段大哥卖掉苹果股票沒有?这两个月苹果股票跌了 20%了。 段永平:对投资而言,很重要的一点是你能把上市公司看成非上市公司,然后理 性地去想应该怎么做。(2012-11-10) 4.以内在价值为“核心”作判断 01.网友:什么样的投资才是好的投资?你能用一句话概括你心目中的好投资对 象吗? 例如:巴非特:市价低于未来收益折现值的好企业;格雷厄姆:市价远 低于内在价值的企业。 段永平:老巴说的你不满意吗?(2013-08-05) 02.【转载】芒格主义(2012-06-26) (59)不管是对于私有企业的企业主还是上市公司的股东,进行买卖时参考的 标准应该是企业内在价值而不是过往成交的纪录,这是最基本的价值概念,而 且我认为永远也不会过时。 段永平:买股票和成本无关,买股票和其以前到过什么价无关。有关的东西永 远只有一个,就是企业的内在价值。(公司未来现金流的折现就是公司的内在价
拼多多
"Costco + Disney"——段永平最重要的中国互联网投资
🏢 公司简介
拼多多是黄峥创立的电商平台,也是段永平最重要的中国互联网投资。段永平在拼多多 IPO 前就参与了 Pre-IPO 投资,理由是"我对黄峥有很高的信任度"。他用"Costco + Disney"来定义拼多多的生意模式——这是他认为最准确的描述。
📅 投资时间线
| 时间 | 事件 | 段永平的判断 |
|---|---|---|
| 2018年7月10日 | 拼多多 IPO 前 | "我计划再一次买点 PreIPO" |
| 2018年7月22日 | 拼多多上市 | "给他10年时间,大家会看到他们厉害的地方" |
| 2018年7月28日 | 上市后加仓 | "我今天也买了些拼多多……我已经好些年没有买公司的欲望了" |
| 2018年7月31日 | 持续看好 | "未来拼多多这个流量,怎么着一年200-300亿(人民币)的利润似乎不应该是问题" |
| 2018年9月 | 定性为风投 | "这确实是我目前的观点,所以一直不建议大比例投入" |
| 2019年4月 | 持续持有 | "Costco + Disney,这个定义有点意思" |
💡 段永平为什么投资拼多多
- 对黄峥的信任:段永平说"我还没用过拼多多但我对黄峥有很高的信任度!给他10年时间,大家会看到他们厉害的地方的"——这是能力圈在人的判断上的体现。
- "Costco + Disney"的生意模式:段永平说"Costco + Disney,这个定义有点意思,也很难找到更好的定义了"——好的生意模式一句话就能说清楚。
- 差异化竞争:拼多多服务的是"五环外"用户,是未曾深耕的差异化市场——这与段永平的差异化理念一致。
- 本分文化的传承:段永平说黄峥"在段总的影响下,逐渐建立了本分文化,消费者导向,差异化竞争"——这是步步高文化的传承。
- 企业文化的力量:段永平说"我相信企业文化的力量!拼多多股票10年内是我是不会考虑卖的,但有机会我会继续买。"
💡 段永平如何定性这笔投资
段永平明确把拼多多定性为"风投",而非他通常的价值投资:
"这里风投的意思是:这么一帮人,这样一种文化,这样一个生意模式,如果一直这么发展下去,10年后跟淘宝平分天下还是有可能的吧?如果他们做到了,股东回报自然高。风险的部分在哪里呢?我要知道就不是风投了。" — 段永平(来源:商业逻辑篇,2018-09-02)
这与他投网易的逻辑不同——投网易时他"非常懂游戏,当时非常确定他们将来会赚很多钱";投拼多多时他坦承"目前的水平依然不知道他们未来能不能赚到符合目前市值的利润"。
💬 原文摘录
"我还没用过拼多多但我对黄峥有很高的信任度!给他10年时间,大家会看到他们厉害的地方的。拼多多才成立不到三年,有些毛病很正常。我觉得10年后他们会非常厉害,如果能够有10年的话。" — 段永平(来源:商业逻辑篇,2018-07-22)
"Costco + Disney,这个定义有点意思,也很难找到更好的定义了。" — 段永平(来源:商业逻辑篇,2019-04-25)
"我计划再一次买点 PreIPO。也许10年后人们会发现拿着望远镜也找不到对手的年代已经过去了。" — 段永平(来源:商业逻辑篇,2018-07-10)
"我今天(7.28)也买了些拼多多。虽然我已经有不少了,而且价格便宜很多,但我还是想再多买些。我已经好些年没有买公司的欲望了,但我觉得有机会的话,我会多买些拼多多。我相信企业文化的力量!拼多多股票10年内是我是不会考虑卖的,但有机会我会继续买。" — 段永平(来源:商业逻辑篇,2018-07-28)
"如果拼多多能渡过他的难关的话,未来拼多多这个流量,怎么着一年200-300亿(人民币)的利润似乎不应该是问题吧?" — 段永平(来源:商业逻辑篇,2018-07-31)
"唯一我觉得可以做风投的理由就是,在目前这种成长情况下,我相信他们的好文化最终会有不错的概率会带来好结果。" — 段永平(来源:商业逻辑篇,2018-08-31)
"我相信他们本分的文化会让他们找到非急功近利的办法的。" — 段永平(来源:商业逻辑篇,2018-09-05)
⚠️ 常见误区
-
❌ "段永平投拼多多是因为看懂了拼多多的商业模式" — 正解:段永平明确说"我投拼多多确实是因为喜欢黄峥",并把这笔投资定性为"风投",坦承"目前的水平依然不知道他们未来能不能赚到符合目前市值的利润"。(来源:商业逻辑篇,2018-09-02)
-
❌ "段永平推荐大家买拼多多" — 正解:段永平明确说"我从来没推荐过大家投资拼多多,目前也不会推荐,因为我不清楚拼多多到底最后会如何,所以觉得顶多只能按风投的标准去看拼多多。"(来源:商业逻辑篇,2019-05-28)
📚 投资启示
- 投人比投公司更重要:段永平投拼多多,核心是对黄峥的信任——"我了解他,我信任他"。这是能力圈在人的判断上的体现。
- 好的生意模式一句话就能说清楚:"Costco + Disney"——这正是巴菲特说的"伟大的生意一般只要一个paragraph就可以说得很清楚"。
- 长期主义的眼光:段永平说"给他10年时间"——这是长期主义在投资中的体现。
- 风投与价值投资的区别:段永平把拼多多定性为风投,而非他通常的价值投资——这说明他对自己的能力圈边界有清醒认识,不确定的事情不会大比例投入。
🔗 相关笔记
相关概念:生意模式 · 差异化 · 本分 · 长期主义 · 能力圈 · 企业文化 相关人物 段永平 · 黄峥 相关公司:腾讯 · 苹果 · 茅台 · 网易 相关主题:好公司的标准 · 段永平的经典投资案例
段永平历次表态(按时间排序)
- 2018 前后:明确「因为喜欢黄峥」、仓位按风投标准;不推荐给公众(见本文误区节)。
- 2019:「给他 10 年时间」;承认看不清利润是否配得上市值时的克制。
- 「Costco + Disney」:一句话生意测试;与 生意模式、巴菲特 框架互文。
- 与腾讯、阿里生态:常放在平台与电商竞争语境中讨论(见相关笔记链接)。
业务结构与关键产品
- 平台电商:社交裂变 + 低价白牌与农产品上行;段永平强调自己未必算懂全部细节,故比例与心态不同于 苹果 核心仓。
- 护城河:规模、网络效应与供应链效率;争议点在「便宜」是否等于「长期利润」。
- 组织与文化:「本分」叙事与黄峥个人特质强绑定——这是段永平愿意参与「风投型试错」的理由。
段永平的投资逻辑还原
- 生意:能否用一段话讲清;看不清时承认「风投」而非硬套价值投资标签。
- 人:对 黄峥 的信任与长期共事降低沟通成本;但不替代财务与竞争跟踪。
- 价:市值与利润是否匹配——段永平自述「不知道」时不下重注推荐。
- 时机:用时间换清晰度;10 年视角是态度不是担保。
- 风险:模式演进、监管、对手;最大误读是把「信任」当成「不用懂」。
延伸阅读
- 时间线:2018 拼多多与「投人」 · 人物:黄峥
- 课堂:stanford-stop-doing-list · 问答:商业逻辑篇精选
- 金句:关于创业与经营(Costco+Disney)
原典精选
「我了解他,我信任他。」(谈 黄峥,课堂与多份整理稿反复出现,如 stanford-stop-doing-list 末段)
「投人」在风投型仓位里的权重被提到极高。
「给他 10 年时间。」(常见引述,见本文「长期主义」启示)
用时间换模式清晰,是对不确定性的定价方式。
「伟大的生意一般只要一个 paragraph 就能说清楚。」(段永平常引巴菲特框架,见本文)
Costco+Disney 式概括是「生意模式清晰」测试。
延伸讨论
拼多多在段永平叙事里更像 「有限比例的风投 + 对人的极端信任」:连接 能力圈、本分(承认不懂就不下重注)与 腾讯(生态位互证)。不要只从 GMV 读,要从「试错成本可控」读。可与 生平 中互联网阶段叙事及 商业逻辑篇精选 里对组织与文化的讨论对照。
可能的误读
- 误解:段永平用价值投资框架「满仓拼多多」。 → 实际:他自己区分类风投与核心仓。
- 误解:「信任黄峥」等于不需要懂业务。 → 实际:信任降低沟通成本,不等于放弃基本面跟踪。
- 误解:一句话模式(Costco+Disney)等于已搞懂。 → 实际:概括是起点,财务与竞争仍是硬功夫。