拼多多

分享此页

生成带追踪参数的金句卡文案

用相关工具来读这篇

「工具」是一套可复用的阅读脑回路:可以分析公司,也可以用来拆解你正在看的段落。

商业模式评估分析公司解读一段原文未来现金流与毛估估分析公司解读一段原文
原文问答出处 15 条)

以下为《段永平投资问答录》等雪球 PDF 转文本中的片段,已按关键词自动挂到本篇,便于对照原典。整理者含 @Zliya 等;版权归段永平及原整理方。

  • 段永平投资问答录(商业逻辑篇)(商业逻辑篇) · 第 3雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
    内容概要
    段永平:著名企业家,小霸王品牌缔造者, 步步高创始人,vivo和OPPO 联
    合创始人,网易丁磊生命中的贵人,拼多多黄峥的人生导师。
    段永平同时也是著名投资人,早期投资网易获 100 倍以上回报,目前重仓
    茅台、苹果等优质公司。
    不管是作为管理者,还是作为投资人,段永平都是非常成功的,本期雪球
    精选出段永平关于商业逻辑的问答录,阅读本文能领略段永平对于商业的深刻理
    解,希望各位通过这本书能读懂段永平的商业智慧,对各位的工作学习投资能有
    所帮助。
    3
  • 段永平投资问答录(商业逻辑篇)(商业逻辑篇) · 第 56雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
    网友:国内现在都在讨论,并且有很多企业都在搞的新零售,您怎么看?
    段永平:没太关注过这个名词,你是说像拼多多这种电商吗?目前 74%的美国人
    民的买东西的首选已经是亚马逊了(今天网上看到的),所以说新零售确实很恐
    怖。不过这个行业非常有可能会变的赢家通吃,或者是几个大头垄断,很多企业
    搞的现象也许持续不了太久。(2019-03-21 )
    13.Facebook 脸书
    01.网友:想向您请教最近的热点问题:Facebook 和网络隐私保护。
    Facebook的商业模式,我个人理解:是在链接人的同时,通过用户数据分析理
    解了解人,并据此通过广告等形式商业化。
    我想请教您:如果个人数据的运用权利更多地交给用户选择,那么:基于信息流
    推送的商业模式是否还可以成立?Facebook(脸书)生意模式是否会受到严重的
    冲击?
    段永平:个人认为fb还是一样厉害。用户没有别的选择。(2018-05-01)
    02.网友:您怎么看FB(脸书),高管的不断离职会不会对公司产生致命打击?
    现价可以买入做长期投资吗?
    段永平:我不推荐人买股票,我觉得如果你需要问人该不该买的时候那就还没到
    你能买的时候。我个人觉得 FB也是家不错的公司,生意模式和文化都不错,扎
    克伯格年轻有为,还能好好干很多年。公司有人离职很正常。(2019-03-20)
    网友:您投资FB(脸书),应该是大概率觉得它未来 5-10年净利润达到 500亿
    美金左右,请问能分享下这其中的逻辑吗?
    段永平:大概就是觉得生意模式很好,企业文化也很好,扎克伯克还那么年轻,
    所以这个公司还会有不错的成长空间。(2019-03-23)
    03.网友:最近看了一些你在雪球的分享,你多次陈述公司本分的重要性。我持
    有 fb(脸书)的股票有一段时间了,获利还算可以,如果不考虑本分的角度应该
    会继续长期持有。不过 fb 近几个月频繁爆出隐私泄露的问题(最近几天又爆出
    明文存储用户账号密码),我在思考 fb 在本分这个问题上是否有明显的瑕疵,
    或者怎么理解公司的本分?
    段永平:FB 原来的使命是“连接世界”但没有注意隐私,现在使命不变但注重隐
    私已经是前提了。好公司犯错误时往往是买入的机会。(2019-03-28)
    04.引用: Facebook(脸书)财报解读: 走出阴霾, 变现有惊喜
    56
  • 段永平投资问答录(商业逻辑篇)(商业逻辑篇) · 第 69雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
    段永平:一般不会。(2019-05-31)
    25.对冲基金
    01.艾美谷:【保尔森旗舰基金今年已亏损 46% 】对冲基金经理人保尔森今年面
    临创建基金公司以来最差业绩表现,据透露截止 11月,保尔森旗下的旗舰基金
    已亏损了46%网页链接保尔森对冲基金总共管理着 280亿美元资产,今年以来,
    因投资花旗,美国银行,嘉汉林业等股票损失惨重。
    段永平:赌钱总是有输赢的。当然,如果拿别人的钱赌,赢了有提成,输了还有
    1-2%的年费,那更是个不错的生意模式哈。(2011-12-06)
    26.拼多多
    01.引用:“初生儿”拼多多式IPO的意义
    拼多多要上市了。 很多人都感觉震惊:一个成立不足3年的“初生儿”;平台治理
    上还有这么多问题;公司也不盈利……居然就要上市了?而且是以高达 300 亿美元
    的估值上市? 这是一个值得……
    段永平:我计划再一次买点 PreIPO。也许10年后人们会发现拿着望远镜也找不
    到对手的年代已经过去了。(2018-07-10)
    02.网友:请问一个问题。请问您怎么看拼多多的商业模式?我看现在拼多多才
    推出了c2m的模式,那他现在做这么大是靠的什么?
    段永平:我还没认真看过拼多多,但过年回国时体验了一下,感觉蛮好的。这么
    多人用可能是有道理的。(2019-03-15)
    03.网友 j:我不知道拼多多的优势在哪里?打开 app,噱头大过实际,为了便宜,
    好多东西都是貌似品牌,这点让人非常不爽。感觉 app呈现的和黄峥说的不一样,
    让我很迷茫。
    段永平:如果你真的认真看的话,总有一天你会看明白的。(2018-07-24)
    网友j:我以前也是五环内住户,也是最近几周才注册的拼多多,而且在拼多多上
    连续下了几单,也初步看了一点资料,感觉拼多多虽然也有缺点,但是掩盖不了
    它的飞速发展、模式上的创新和机器算法的厉害、购物时还有一点玩的趣味等等。
    拼多多每单金额、用户时长、月活等都是持续增长的。想想拼多多现在 0.2 万员
    工,京东 15.7 万员工,记得段总说过,需要员工相对多的生意模式不是好的生
    意模式。个人一点浅见。
    网友k:近段时间,我一直在看拼多多资料和 APP,在上面购了几次物,也在思考
    拼多多,说一点个人看法,不一定对。1、黄峥在段总的影响下,逐渐建立的本
    69
  • 段永平投资问答录(商业逻辑篇)(商业逻辑篇) · 第 70雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
    分文化,消费者导向,差异化竞争。2、持续增长的大行业(社会消费品零售业),
    持续增长的子行业(网络零售业)。网络购物人数也在持续增长。3、目前的核
    心用户是以前很少被接触到的下沉互联网消费者(他们不认识多少品牌,也没有
    到靠品牌来辨识产品的时候),未曾深耕的差异化行业。4、去搜索化购物 APP,
    机器算法推送、游戏化、乐趣化。将来对供应链的赋能。5、没有购物车、免密
    支付等细节做得很好,转化率很高。6、拼多多团队牛,在发展中解决问题,包
    括假货和次品等问题。竞争对手想打压拼多多,现在都不知道怎么出拳。
    当然,罗马不是一天建成的。黄峥说过“我想建一座迪士尼,目前只有两个旋转
    木马”“低价是阶段性获取用户的手段之一”(目前是 IPO公司上市静默期,我
    也少说一点比较好)
    段永平:我还没用过拼多多但我对黄峥有很高的信任度! 给他10年时间,大家
    会看到他们厉害的地方的。拼多多才成立不到三年,有些毛病很正常。我觉得
    10年后他们会非常厉害,如果能够有 10年的话。(2018-07-22)
    段永平:看看黄峥讲的东西,去想想 10年后的拼多多吧。(2018-07-26)
    03.网友:我觉得拼多多有点像线上 costco(好市多)。
    段永平:这确实是拼多多想做到的事情(2018-07-28)
    网友:拼多多的商业模式是什么呢,肯定不是大家聚在一起搞批发吧。
    段永平:Costco+Disney,这个定义有点意思,也很难找到更好的定义了。
    (2019-04-25)
    04.网友:拼多多用了一段时间了,体验还不错,确实有的东西比较次,但价格
    真便宜,渠道上他们一定做了优化。就看你买什么东西了,确实就像黄铮说的,
    不要光听什么消费升级的概念,有的东西就不用升级呀,比如厨房里的用纸。总
    之:拼多多好不好,谁用谁知道。
    段永平:质量的定义其实是一致性。(2018-07-27)
    05.网友:廉价、降级这类的我一点都不介意,关心的是否拼多多“长期”“纵
    容”甚至“支持”山寨,朋友圈和群里都在传“以下品牌恭祝拼多多上市:小米
    新品、松下新品、老于妈、雷碧、康帅傅、七匹狠、必相印……”,加上创维公
    司的维权声明,个个义愤填膺、讽刺鄙夷。今天我在拼多多的 app上一个个搜索
    了,都没找到,反倒是淘宝上看到不少“七匹狠”。这样就放心了。可惜一直没
    开美股账户啊。
    网友:拼多多动了很多竞争对手的奶酪,现在各种造谣恐吓的软文出了不少。
    70
  • 段永平投资问答录(商业逻辑篇)(商业逻辑篇) · 第 71雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
    段永平:上市就是为了被监督,现在监督来了,虽然不一定是预期的形式,但长
    远来说,对拼多多的改进是非常有好处的。希望拼多多能以开放的心态接受哈。
    亡羊补牢,会有机会的。(2018-07-30)
    06.网友:在看了非常多的有关拼多多、黄峥的资料后,昨天买入了拼多多的股
    票,能和段总成为同一家公司的股东,开心。
    段永平:我今天(7.28)也买了些拼多多。虽然我已经有不少了,而且价格便宜
    很多,但我还是想再多买些。我已经好些年没有买公司的欲望了,但我觉得有机
    会的话,我会多买些拼多多。我相信企业文化的力量!拼多多股票 10年内是我
    是不会考虑卖的,但有机会我会继续买。(2018-07-28)
    07.网友:现在买拼多多会不会有点当年买网易的感觉。我感觉有些企业所处的
    环境变化快,从生意模式上的确不好把握。但是坚持做对的事情,加上持之以恒
    把事情做对的努力,胜出的概率会大很多。
    段永平:我的说法不够成投资建议哈。目前拼多多受到的攻击非常猛烈,没人知
    道会是什么影响,虽然我不认为会对业务造成任何影响。我看到很多文章都像是
    有组织写的,大家对比一下那些写我的文章,基本都是拼的感觉就明白我的意思
    了。如果拼多多能渡过他的难关的话,未来拼多多这个流量,怎么着一年 200-300
    亿(人民币)的利润似乎不应该是问题吧?至于应该什么价买这家公司,不是我
    可以回答得了的。(2018-07-31)
    08.网友:您觉得现在拼多多的股价相对于公司价值有多便宜?机会成本而言,
    现在的拼多多股票跟苹果股票相比,是不是更有吸引力一些?
    段永平:从10年的角度看,拼多多显然机会大些但风险也大些哈。绝对不够成
    投资建议。我认为某一天跌破发行价是很有可能的,10年后大家觉得今天这个
    价钱真便宜也是大概率事件。所以我在等破发了再说,哈哈。(2018-07-31)
    09.网友:研究了一段时间,还是没搞明白拼多多和阿里京东等传统电商比竞争
    优势在哪。能否指点迷津?
    段永平:再过几年就明白了。(2018-08-03)
    10.网友:黄峥说拼多多是撞上了好运。
    段永平:黄峥是实在人,拼多多起来也确实有运气成分,但绝对不只是运气哈。
    (2018-09)
    11.网友:最近对拼多多一直在关注,也下载了拼多多的 App,做了些用户体验,
    自己有一些粗浅的看法,还望段大哥和诸位球友指正。拼多多现在主要是通过拼
    团+社交+营销来吸引买家,未来想做到 costco+disney(好市多+迪士尼),做
    到C2M。那它的生意模式有多大的护城河呢??拼团现在巴巴和京东已经开始模
    71
  • 段永平投资问答录(商业逻辑篇)(商业逻辑篇) · 第 72雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
    仿,并实施了,但基于微信的社交电商,巴巴和京东应该学不了。而未来,
    costco+disney,C2M,大家都可以学,但谁做得更好,就要看企业文化和企业领
    导人了。黄峥是段大哥的徒弟,坚守本分和以消费者为导向的经营理念。我看好。
    学段大哥,我对拼多多未来的股价也做了个粗略的毛估估。拼多多现在有 3.44
    亿活跃买家,未来十年,到 5亿活跃买家应该问题不大。拼多多现在年 GMV 是
    2600亿,未来十年到 2万亿应该是大概事件。如果给个 2% 货币化率,那么营收
    是400亿。给个 50% 的成本支出,那么净利润是 200亿(相当从每人身上一年
    挣40 人民币,),约等于 30亿美元。现在拼多多有 11亿总股数,阿里巴巴的
    P/E=47,亚马逊的P/E=384,京东P/E=271。如果我们取保守 P/E=20,那么拼多
    多未来的股价=($30/11)*20=$55。
    段永平:你厉害,但不是学我的。我不是这么算的,这种情况我根本就不会算!
    目前这种情况,根本还无从算起。唯一我觉得可以做风投的理由就是,在目前这
    种成长情况下,我相信他们的好文化最终会有不错的概率会带来好结果。
    (2018-08-31)
    网友:现在感觉段师兄当年投网易也是风投了一把吗?
    段永平:网易不同,我非常懂游戏,当时非常确定他们将来会赚很多钱,不知道
    的只是到底能赚多少。对拼多多来说我目前的水平依然不知道他们未来能不能赚
    到符合目前市值的利润。三年前我投拼多多时就不知道最终他们能不能赚钱,现
    在看了一下数据后依然还是不知道,但显然他们的影响力已经大了非常非常多
    了。我现在觉得他们能做出来的机会比三年前大了许多。
    网友O:风投
    段永平:这里风投的意思是:这么一帮人,这样一种文化,这样一个生意模式,
    如果一直这么发展下去,10年后跟淘宝平分天下还是有可能的吧?如果他们做
    到了,股东回报自然高。风险的部分在哪里呢?我要知道就不是风投了。
    (2018-09-02)
    网友:京东没有赚到钱,亚马逊没有赚到钱,淘宝赚到钱了,拼多多?
    段永平:从财报看,拼多多要赚钱似乎不难,只是没必要急着赚钱而已吧?
    网友B:段大哥曾经预测拼多多未来每年可以挣 200-300亿人民币。以拼多多的
    团队,企业文化,和生意模式,我相信这一目标是水到渠成的事。
    段永平: 是猜测不是预测,把握性不一样。
    网友B:有些生意可以想象出它怎么赚钱,比如“拼多多”;有些生意很难想象
    出来它怎么能挣钱,比如“共享单车”。段总的“猜”,是在“懂”的前提下的
    “猜”。
    72
  • 段永平投资问答录(商业逻辑篇)(商业逻辑篇) · 第 73雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
    段永平:我懂得不多,但知道流量经常是很值钱的。他们流量很大,而且都来源
    于看得见的生意,所以变现不是问题。我相信他们本分的文化会让他们找到非急
    功近利的办法的。(2018-09-05)
    12.网友:1,拼多多现在只适合以风投的眼光看。 2,买进拼多多相当于押注于
    黄的进化。
    段永平:这确实是我目前的观点,所以一直不建议大比例投入。(2018-11-15)
    13.网友:看了拼多多的财务数据,从资产来看,虽然亏了 100多,但是净资产
    多了将近200,还是非常优秀,最近跌得比较多,准备买入,10年后看有没有机
    会财务自由。
    段永平:我没看过财报,但看过新闻。净资产多出来的应该主要是融资产生的,
    但经营现金流确实好像是正的,说明他们还是蛮保守的。2019-04-28
    14.网友:大道认识黄峥超过十年了,请问:黄峥是否具备把事情做对的能力和
    学习能力?黄峥是否也具备品行端正,本分,不占别人便宜,专注本业和聚焦,
    稳健求发展(慢就是快),结果导向,消费者导向,为社会创造价值(这些在李
    嘉诚身上可以找到)这些你身上也具备的特征?
    段永平:黄峥的学习能力和把事情做对的能力显然是比我强的。黄峥对什么是对
    的事情也有很清醒的认识。(2019-04-27)
    15.引用:拼多多黄峥发股东信谈电商竞争,认为拼多多“个头虽高但依然只是
    个小学生”
    经济观察网 记者 任晓宁 4月24日晚,拼多多创始人、董事长兼 CEO黄峥,
    发布了公司上市以来的首封股东信。黄峥在信中指出,近期拼多多遇到了“二选
    一”。他认为,拼多多的出现初步打破了既有电商格局,自然会让其他平台有
    所……
    段永平:该说的黄峥都说了! (2019-04-25)
    16.网友:没什么问题,7年电商老兵,10年纬度,坚定看好拼多多,有闲钱就
    补一些,知道大道也是股东,内心更坚信了这一点。
    段永平:我觉得你对的概率很大。(2019-05-15)
    17.网友:能否演示一下把拼多多看作非上市公司十年后是咋样的?
    段永平:如果他们能活下来的话,他们肯定会比现在厉害很多。我认为他们能活
    下来的机会很大。(2019-05-17)
    18. 网友:关于拼多多,大家对平台的差货、劣货、假货吐槽很多,周围很多消
    费者在心里面对拼多多的品牌认知就是假、差、劣,想问下师兄:你认为这样的
    73
  • 段永平投资问答录(商业逻辑篇)(商业逻辑篇) · 第 74雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
    平台如果不补贴,还能做大?或者说是有生存的价值吗?还是仅仅只是因为喜欢
    黄峥就投拼多多?谢谢。
    段永平:我投拼多多确实是因为喜欢黄峥,但你这么看拼多多表示你大概是个人
    云亦云的人,没有理性看待问题的态度。我今年春节回国专门买过接近 100 单拼
    多多上的东西,你肯定没有试过。拼多多有这么多用户,绝对是有道理的。不过,
    我从来没推荐过大家投资拼多多,目前也不会推荐,因为我不清楚拼多多到底最
    后会如何,所以觉得顶多只能按风投的标准去看拼多多。(2019-05-28)
    网友:哈哈,不要轻易对我下结论嘛!我就想知道下师兄对于拼多多的态度和逻
    辑而已。我买了几单,有些东西确实不理想。可能用拼多多的都是沉默的大多数
    吧。
    段永平:我买的大多数都是农产品,大多数都还不错哈。有时候会让人觉得便宜
    没好货也不总是对的。(2019-05-28)
    引用:原标题:从“无脑黑”到拼多多“真香”
    来源:《金融投资报》个准 00后大学生的网购心路转变历程 “我妈在拼多多上
    买的攀枝花凯特芒果,出乎寻常地好吃,还有她在拼多多上给我买的 8块钱坐垫,
    貌美又好用,还有上次...
    段永平:前段时间回国时在拼多多上买了些东西,没经历不好的体验。举个例子,
    这次回去忘了带冲鼻子的瓶子和盐(对付过敏用的),去商店也没找到,在拼多
    多和另一家电商上找到了,拼多多只要两天就到货,还稍微便宜些,就买了,东
    西和我原来用的是一样一样的。我还没空去自己体验过迪士尼的感觉,但 Costco
    的感觉有了。(2019-08-23)
    网友:相比于您在股票投资领域的成功,我更佩服你的识人能力。 做投资成功
    的人很多,但能投中两个中国首富的人太稀少(我认为黄峥会在未来十年的某一
    年能当次中国首富,个人判断)。 我想问下,您当年和巴菲特吃饭,带着 26
    岁的黄峥的原因是什么,或者说看中了他身上的哪个特性?
    段永平:黄峥是特别难得一见的一直关注事物本质的人,有悟性,又聪明,未来
    有任何成就我都不意外。(2019-09-09)
    27.视频
    网友:3月8日49元进的搜狐(SOHU) ,认为18 亿多的市值被低估了。这两个月
    来的行情好几次都突破 55元,都有超过10%的获利,以往的习惯会选择落袋为
    安,这两个月为了践行“价值投资”,认为SOHU 的合理估值在25亿-28 亿美元
    美元左右,坚持持有(愿意持有多年)。目前股价已经低于我的成本了,我是否
    错过了之前的获利卖出机会呢?想听听过来人帮我分析分析。
    74
  • 段永平投资问答录(商业逻辑篇)(商业逻辑篇) · 第 95雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
    二、核心价值观
    01.网友:“段总,我觉得你早年成功最主要的原因是:紧随当时的行业领袖---
    任天堂。不知道你同意吗?或者还有更好的答案?”反正我个人觉得这个应该不
    是“最”主要的原因,还是听听您的吧!
    段永平:呵呵,那个可能是我们不够成功的原因。如果那时我们就开始做搜索的
    话,就没google什么事了 。所谓成功人士,运气看起来固然重要,但其实运
    气对大家是均等的。那个时候做游戏机的人恐怕比现在做手机的人都要多,是不
    是都算跟对了行业?做搜索的人多了去了,但 google 只有一个。顺便问下,这
    里有人知道当年的小天才游戏机的吗?(2011-11-14)
    02.网友:请问方丈,89年段总进入中山怡华电子,当时企业账上只有几千块,
    工人二十个,欠债200 万。91年开始更名小霸王生产游戏机,95年年销售额达
    到10个亿。起码为小霸王赚了好几个亿。2000 年后到美国开始投资股市,获得
    极大成功。他创立的步步高电子,他的弟子创立的 OPPO\VIVO,虽然没上市但每
    年获取上百亿的利润,然后再把利润交给段总投资苹果公司(我推测的)。他的
    四弟子黄峥创立拼多多,虽然还没赚钱,但通过上市把股票卖给大众,立刻变成
    了亿万富豪。当然还有金志江掌控的小天才,还有一加手机。在这个过程中,究
    竟是段总所传递的价值观最重要呢?还是这些人的聪明才智最重要?如果说价
    值观最重要,那是否一般智力的人只要遵循段总的价值观就可以获得相同的成
    就?如果说是这些人的聪明才智最重要,那么社会上和他们一样聪明的人一定有
    很多,但为什么他们做不到这个程度?
    段永平:大家是同道中人,有着共同的价值观(改变人的价值观几乎不可能)。
    但凡几十年如一日坚持做对的事情(或者叫坚持不做不对的事情)同时一直努
    力把事情做对,有个不错的结果是大概率事件。价值观是道不是术,很难学的。
    假装一下的人坚持不了很久。黄峥的公司看起来似乎运气更好点,才三年就这
    么厉害,但实际上黄峥十几年前对企业理解也已经很好,且这个公司之前的公
    司就做得不错。其实黄峥十几年前问过类似的问题,看来当时他确实明白了。
    (2019-02-15)
    03.网友:看到今天Tony 的微博,步步高,OPPO,Realme,企业文化基因这么有
    序和有力的传承,段哥功力深啊,善莫大焉,叹服。
    段永平:你看到了为什么我不当 CEO的原因哈。(2018-07-30)
    段永平:在我心里,像陈明永,沈炜或黄峥他们最后有啥成就我都不会太意外的,
    啥都成不了我才会觉得意外!(2018-09-15)
    95
  • 段永平投资问答录(商业逻辑篇)(商业逻辑篇) · 第 109雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
    段永平:平常人都难有平常心,包括我自己在内,所以要随时提醒自己。
    我个人理解,佛理其实就是这么多年来很多人对智慧的总结,平常人如果努力的
    话,也是可以悟出佛理的,因为佛理本来就是以前的平常人悟出来的。千万不要
    神化神,因为神就是被神化出来的。(2011-03-26)
    13.网友:看了段总的采访视频及一些文章,觉得段总很真实,很客观,很平和
    的心态。跟以前所了解的一些成功人士完全不一样,那些人给人感觉像个高人一
    样,很特别的那样。感觉您跟普通人也没什么区别,就是在某些领域做得比较出
    色。总之我觉得您更真实,我更喜欢。向您学习。
    段永平:我喜欢你的说法。我就是普通人来着。(2010-03-26)
    14. 网友:要做到平常心好难啊,是不是在怎么努力也无法完全做到?有什么方
    法吗?
    段永平:股市掉这么点儿就这样了?平常人是很难有平常心的,所以平常心又叫
    不平常心。如果你关心的不是事物的本质,没有平常心是正常的。倒过来也一样,
    如果你关注的只是事物的本质,平常心自然就在那里了。(2015-05-29)
    网友L:是不是也可以这样理解:在没有平常心的地方是找不到平常心的。我亲
    身经历平常心不是求来的,而是“做对的事,把事情做对”后自然而然就有的一
    种心态。
    段永平:在错的道路上是没办法有平常心的,比如用着 margin的人们,昨天那
    种情况下,你懂的。(2015-05-29)
    15.网友:“微信之父”张小龙就曾说,乔布斯最厉害的地方是什么?“乔布斯
    最厉害的地方是他1秒钟就能变成傻瓜,而马化腾大概需要 5秒钟,而我差不多
    需要10 秒钟。”所以,更重要的是思维观念上的通达,越聪明的人越可以“大
    道至简”。
    段永平:是不是张小龙说的不知道,但这话其实很有道理。这里说的是自己开放
    心态的水平,这点上乔布斯确实是厉害的,发现自己不知道的东西他是可以立刻
    放下自我去学习的。我们大部分人都做不到。(2019-03-02)
    16.入驻拼多多参加 3 年庆 品牌商家遭遇“二选一”
    10月10 日前后,拼多多平台 3年庆主会场几乎所有品牌商家遭遇“强制二选
    一”新闻被商家陆续爆出,该行为导致拼多多“3 周年活动”中的大批品牌商家
    被迫提出退出活动、下架商品,甚至要求关闭旗舰店。
    段永平:企业成长的过程当中会有很多磨难的,这个不算什么。(2018-10-11)
    网友:我想以风清扬或者大道的功力,即使当年创业早期,也不大会出现对竞争
    对手愤怒的情形。
    109
  • 段永平投资问答录(商业逻辑篇)(商业逻辑篇) · 第 157雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
    11.网友:很佩服段哥对消费者导向及平常心的理解,有点困惑的是国内有些自
    己感觉挺好的企业似乎很看重并且一直在强调自己的市场占有率,这样的企业段
    哥会不会直接pass(淘汰)掉?好像马云也说过要阿里要超过沃尔玛,是不是
    不比较只专注于消费者会好一些?
    段永平:讲本身并不是问题,作为一个大的愿景讲出来没什么不好,尤其是企业
    初期,有一个大的愿景非常重要。差别在用什么办法去达到。用消费者导向去达
    到愿景目标是本手。(2010-10-24)
    12.网友:现在很多企业的目标是做行业的第一名、做行业的霸主,但感觉段老
    师在谈到步步高时从来没提这中口号,而是谈到做出消费者喜爱的产品,也是段
    老师常讲的消费者导向。这两者有什么区别吗?
    段永平:好像区别还挺大的,一个是因,一个是果。
    “行业第一”好像对消费者而言并没有实际意义,很少有用户是因为看到你是
    “行业霸主”而买你东西的。所以总的来讲,我们最关心的只是消费者体验,而
    不是行业排名,不然可能就容易犯一些很奇怪的错误,比如发动价格战等等。也
    许这也是我们“胸无大志”的体现吧。
    不过,貌似我们坚持做的很多产品最后据说都成了“行业第一”(其实没认真考
    证过,没有权威数据),比如最早的小霸王学习机,后来的步步高VCD、DVD、
    电话、复读机、点读机等等。手机恐怕需要的时间会长很多,对手们很厉害啊。
    想想有一天可能要和苹果或诺基亚 PK一把还是很兴奋地。(2010-10-15)
    13、引用:《我也是苹果股东》 2017-03-21
    独家专访段永平——“苹果无法在中国战胜我们”……
    段永平:我要觉得我们能干倒苹果,我怎么会买苹果股票呢?我肯定不会说这话
    的!再说,我们公司不会把追求干倒谁过作为目标,也不会把市场份额,销售
    数量及排名作为我们的追求目标的。我们追求的就是改善用户体验,做出最好
    的产品,其他的都是水到渠成的事情。
    ---刚刚看到一篇文章的标题,很是无奈。(2017-03-21)
    网友:我也看到这篇文章了,一看到标题就知道这根本就不可能是您说的话。以
    为您没有接受采访,但看到了文章里这句话:“说这些话的人都疯了。当有人讨
    论信息不对称时,实际上其内心深处认为消费者都是傻瓜。”觉得像是您说的话。
    您是接受采访了?
    段永平:是因为“拼多多”接受了采访,说的都是“拼多多”,顺便问了一下我
    们公司的事情。然后就凑出这篇文章了。很无语,但错在自己。已经多年不接受
    采访了,本来警惕性很高的,没想到还是掉坑里了。以后绝不再接受采访了,不
    管什么情况!老巴很久以前就有规矩,只接受电视采访,非常有道理啊。
    (2017-03-21)
    157
  • 段永平投资问答录(商业逻辑篇)(商业逻辑篇) · 第 332雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
    段永平:并不都是!(2018-06-12)
    段永平:郁闷的是偶尔看到一线的友军在线上攻击展开各种攻击……企业文化贯
    彻到神经末梢是一件非常不容易的事情……,我们的“不做的事情”是一个非常
    长的表,每一个不做的事情都是有背后的故事和道理和逻辑的,就不一一在此说
    明了。(2016-10-12)
    02、段永平的博文:《我也是苹果股东》 2017-03-21
    独家专访段永平——“苹果无法在中国战胜我们”
    段永平:我要觉得我们能干倒苹果,我怎么会买苹果股票呢?我肯定不会说这话
    的!再说,我们公司不会把追求干倒谁过作为目标,也不会把市场份额,销售
    数量及排名作为我们的追求目标的。我们追求的就是改善用户体验,做出最好
    的产品,其他的都是水到渠成的事情。
    ---刚刚看到一篇文章的标题,很是无奈。(2017-03-21)
    网友:我也看到这篇文章了,一看到标题就知道这根本就不可能是您说的话。以
    为您没有接受采访,但看到了文章里这句话:“说这些话的人都疯了。当有人讨
    论信息不对称时,实际上其内心深处认为消费者都是傻瓜。”觉得像是您说的话。
    您是接受采访了?
    段永平:是因为“拼多多”接受了采访,说的都是“拼多多”,顺便问了一下我
    们公司的事情。然后就凑出这篇文章了。很无语,但错在自己。已经多年不接受
    采访了,本来警惕性很高的,没想到还是掉坑里了。以后绝不再接受采访了,不
    管什么情况!老巴很久以前就有规矩,只接受电视采访,非常有道理啊。
    (2017-03-21)
    03.网友引用:段永平给营销人员讲话全文
    原文:不攻击对手。我觉得互相攻击是种不健康的行为,做企业要有点风度,攻
    击对手恰恰是没有自信的表现。心态上要沾染这些东西,纵然一时得手,将来总
    是要摔跤的。靠攻击别人过日子,是得不偿失。其实,每个企业都有自己的长处,
    也有自己的短处,宣传自己的长处就行了。
    段永平:大道不记得什么时候讲的了,但内容看着像。至少应该是 20年多前的
    事情了吧?(2019-09-26)
    04.引用:段永平:本色英雄 —《赢周刊》采访全手记(2004-01-19)
    问:你们说你们从不攻击对手,是这样的吗?
    段永平:这是铁的规矩。曾经有家对手以“方便谁都做得到,唯有清晰最重要”
    来攻击我们,可我们认为这是小聪明,并非大智慧,其实我们在方便性、清晰度
    都远胜于他。当时我判断它维持不了半年,结果三个月就做不下去了,如果做下
    332
  • 段永平投资问答录(投资逻辑篇)(投资逻辑篇) · 第 4雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
    内容概要
    段永平:著名企业家,小霸王品牌缔造者, 步步高创始人,vivo和OPPO 联
    合创始人,网易丁磊生命中的贵人,拼多多黄峥的人生导师。
    段永平同时也是著名投资人,早期投资网易获 100 倍以上回报,目前重仓
    茅台、苹果等优质公司。
    不管是作为管理者,还是作为投资人,段永平都是非常成功的,本期雪球
    专刊精选出段永平关于投资逻辑的问答录,阅读本文能领略段永平对于投资的深
    刻理解,希望各位通过这本书能读懂段永平的投资智慧,对各位的工作学习投资
    能有所帮助。
  • 段永平投资问答录(投资逻辑篇)(投资逻辑篇) · 第 230雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
    段永平:大概就是这个意思吧,毛估估算下就行。这种算法其实把成长性也算在
    内了,如果你能看出其成长性的话(这部分有点难)。(2010-04-24)
    网友:未来现金流折现,如何把成长性算进去?
    段永平:就把成长加进去就行了。(2010-05-27)
    后记:
    阿里巴巴企业文化(2019-06-11)
    网友:有一家消费零售领域和云计算绝对龙头公司(并且还持有绝对龙头的互联
    网金融科技公司30%股份),消费行业本身就是一个长期稳定增长的公司,几乎
    不会受什么XX战影响,经济再怎么不行,消费行业必须行。这家公司在消费零
    售领域未来五年能保持 20%左右增长,云计算也处于快速增长阶段,未来肯定也
    肯定能盈利的。但是,由于这家公司短期大力投入新零售、云计算、未来健康/
    快乐行业、创新等,导致短期利润率降低,结合子虚乌有的 XX战担忧,华尔街
    短期用脚投票,股票大跌。拨云见雾,直面本质:公司虽然短期投入导致了利润
    率降低,但是,投入的一些优质业务未来还是会有很好的发展,能够慢慢释放利
    润(比如云计算、新零售等)。目前,这家公司核心消费零售领域利润实际上已
    经达到200亿美金左右,只是被很多亏损的业务拉低了净利润。看得长远,方能
    不被短期小问题干扰,如果你往后看五六年,随着投入的一些业务慢慢成熟、释
    放利润,这家公司年利润大概率接近 500亿美金,那时,你愿意给多少估值。目
    前这家公司估值4000 亿美金,你觉得是一笔确定的投资吗?
    段永平:我看企业一般先看企业文化和商业模式。当我看到“二选一”这种“让
    自己的天下没有难做的生意”的企业文化时,我决定卖出了自己的股票。
    (2019-06-11)
    网友:是不是投了拼多多的缘故?当年 3Q大战,腾讯也是逼着大家二选一,后
    来你也投了腾讯。
    段永平:不是!是因为失望。(2019-06-11)
  • 段永平投资问答录(投资逻辑篇)(投资逻辑篇) · 第 242雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等
    段永平:呵呵,倒不是真的要下市。意思是如果这不是一家上市公司,这个价你
    买吗?如果你说不买,那就不是价值投资。(2010-03-26)
    网友:李开复的新浪微博里有建议大家买雅虎股票,坐等淘宝和支付宝上市的观
    点。下面还有不少博有互动,观点基本跟段总一致。英雄所见略同??
    段永平:如果淘宝不上市怎么办?(2010-11-02)
    网友:段总应该说到点子上了,价值投资是不管未来是否上市。可能结论一样,
    但评估方法不一样。
    07.网友:记得你说过买股票就是买公司,跟上不上市没有任何关系。在 2017
    年底我极度看好拼多多(当时不知道您投了拼多多),认为其具有 right business
    & right people,于是在其上市时投入了相当大比例的个人身家买了拼多多股票,
    在其股价剧烈波动时,一股没卖过。但让我不明白的是,我无法确定什么是不贵
    的价格。在这个投资案例上,我是不是不够本分?(因为投入了大部分身家)
    段永平:平常心也许能帮上忙?无论你想买的时候还是想卖的时候,先回到原点,
    想下这是不是件正确的事情。买和其曾经到过的价钱无关,卖和你的成本无关。
    这样想,犯错的概率大概就低了?如果你认为你看到了这两点才投的,那和本分
    没有任何冲突啊。(2019-03-14)
    08. 网友:不知段大哥卖掉苹果股票沒有?这两个月苹果股票跌了 20%了。
    段永平:对投资而言,很重要的一点是你能把上市公司看成非上市公司,然后理
    性地去想应该怎么做。(2012-11-10)
    4.以内在价值为“核心”作判断
    01.网友:什么样的投资才是好的投资?你能用一句话概括你心目中的好投资对
    象吗? 例如:巴非特:市价低于未来收益折现值的好企业;格雷厄姆:市价远
    低于内在价值的企业。
    段永平:老巴说的你不满意吗?(2013-08-05)
    02.【转载】芒格主义(2012-06-26)
    (59)不管是对于私有企业的企业主还是上市公司的股东,进行买卖时参考的
    标准应该是企业内在价值而不是过往成交的纪录,这是最基本的价值概念,而
    且我认为永远也不会过时。
    段永平:买股票和成本无关,买股票和其以前到过什么价无关。有关的东西永
    远只有一个,就是企业的内在价值。(公司未来现金流的折现就是公司的内在价

拼多多

"Costco + Disney"——段永平最重要的中国互联网投资


🏢 公司简介

拼多多黄峥创立的电商平台,也是段永平最重要的中国互联网投资。段永平在拼多多 IPO 前就参与了 Pre-IPO 投资,理由是"我对黄峥有很高的信任度"。他用"Costco + Disney"来定义拼多多的生意模式——这是他认为最准确的描述。


📅 投资时间线

时间事件段永平的判断
2018年7月10日拼多多 IPO 前"我计划再一次买点 PreIPO"
2018年7月22日拼多多上市"给他10年时间,大家会看到他们厉害的地方"
2018年7月28日上市后加仓"我今天也买了些拼多多……我已经好些年没有买公司的欲望了"
2018年7月31日持续看好"未来拼多多这个流量,怎么着一年200-300亿(人民币)的利润似乎不应该是问题"
2018年9月定性为风投"这确实是我目前的观点,所以一直不建议大比例投入"
2019年4月持续持有"Costco + Disney,这个定义有点意思"

💡 段永平为什么投资拼多多

  • 黄峥的信任段永平说"我还没用过拼多多但我对黄峥有很高的信任度!给他10年时间,大家会看到他们厉害的地方的"——这是能力圈在人的判断上的体现。
  • "Costco + Disney"的生意模式:段永平说"Costco + Disney,这个定义有点意思,也很难找到更好的定义了"——好的生意模式一句话就能说清楚。
  • 差异化竞争:拼多多服务的是"五环外"用户,是未曾深耕的差异化市场——这与段永平的差异化理念一致。
  • 本分文化的传承:段永平说黄峥"在段总的影响下,逐渐建立了本分文化,消费者导向,差异化竞争"——这是步步高文化的传承。
  • 企业文化的力量:段永平说"我相信企业文化的力量!拼多多股票10年内是我是不会考虑卖的,但有机会我会继续买。"

💡 段永平如何定性这笔投资

段永平明确把拼多多定性为"风投",而非他通常的价值投资:

"这里风投的意思是:这么一帮人,这样一种文化,这样一个生意模式,如果一直这么发展下去,10年后跟淘宝平分天下还是有可能的吧?如果他们做到了,股东回报自然高。风险的部分在哪里呢?我要知道就不是风投了。" — 段永平(来源:商业逻辑篇,2018-09-02)

这与他投网易的逻辑不同——投网易时他"非常懂游戏,当时非常确定他们将来会赚很多钱";投拼多多时他坦承"目前的水平依然不知道他们未来能不能赚到符合目前市值的利润"。


💬 原文摘录

"我还没用过拼多多但我对黄峥有很高的信任度!给他10年时间,大家会看到他们厉害的地方的。拼多多才成立不到三年,有些毛病很正常。我觉得10年后他们会非常厉害,如果能够有10年的话。" — 段永平(来源:商业逻辑篇,2018-07-22)

"Costco + Disney,这个定义有点意思,也很难找到更好的定义了。" — 段永平(来源:商业逻辑篇,2019-04-25)

"我计划再一次买点 PreIPO。也许10年后人们会发现拿着望远镜也找不到对手的年代已经过去了。" — 段永平(来源:商业逻辑篇,2018-07-10)

"我今天(7.28)也买了些拼多多。虽然我已经有不少了,而且价格便宜很多,但我还是想再多买些。我已经好些年没有买公司的欲望了,但我觉得有机会的话,我会多买些拼多多。我相信企业文化的力量!拼多多股票10年内是我是不会考虑卖的,但有机会我会继续买。" — 段永平(来源:商业逻辑篇,2018-07-28)

"如果拼多多能渡过他的难关的话,未来拼多多这个流量,怎么着一年200-300亿(人民币)的利润似乎不应该是问题吧?" — 段永平(来源:商业逻辑篇,2018-07-31)

"唯一我觉得可以做风投的理由就是,在目前这种成长情况下,我相信他们的好文化最终会有不错的概率会带来好结果。" — 段永平(来源:商业逻辑篇,2018-08-31)

"我相信他们本分的文化会让他们找到非急功近利的办法的。" — 段永平(来源:商业逻辑篇,2018-09-05)


⚠️ 常见误区

  • "段永平投拼多多是因为看懂了拼多多的商业模式" — 正解:段永平明确说"我投拼多多确实是因为喜欢黄峥",并把这笔投资定性为"风投",坦承"目前的水平依然不知道他们未来能不能赚到符合目前市值的利润"。(来源:商业逻辑篇,2018-09-02)

  • "段永平推荐大家买拼多多" — 正解:段永平明确说"我从来没推荐过大家投资拼多多,目前也不会推荐,因为我不清楚拼多多到底最后会如何,所以觉得顶多只能按风投的标准去看拼多多。"(来源:商业逻辑篇,2019-05-28)


📚 投资启示

  • 投人比投公司更重要:段永平投拼多多,核心是对黄峥的信任——"我了解他,我信任他"。这是能力圈在人的判断上的体现。
  • 好的生意模式一句话就能说清楚:"Costco + Disney"——这正是巴菲特说的"伟大的生意一般只要一个paragraph就可以说得很清楚"。
  • 长期主义的眼光:段永平说"给他10年时间"——这是长期主义在投资中的体现。
  • 风投与价值投资的区别:段永平把拼多多定性为风投,而非他通常的价值投资——这说明他对自己的能力圈边界有清醒认识,不确定的事情不会大比例投入。

🔗 相关笔记

相关概念生意模式 · 差异化 · 本分 · 长期主义 · 能力圈 · 企业文化 相关人物 段永平 · 黄峥 相关公司腾讯 · 苹果 · 茅台 · 网易 相关主题好公司的标准 · 段永平的经典投资案例

段永平历次表态(按时间排序)

  • 2018 前后:明确「因为喜欢黄峥」、仓位按风投标准;不推荐给公众(见本文误区节)。
  • 2019:「给他 10 年时间」;承认看不清利润是否配得上市值时的克制。
  • 「Costco + Disney」:一句话生意测试;与 生意模式巴菲特 框架互文。
  • 与腾讯、阿里生态:常放在平台与电商竞争语境中讨论(见相关笔记链接)。

业务结构与关键产品

  • 平台电商:社交裂变 + 低价白牌与农产品上行;段永平强调自己未必算懂全部细节,故比例与心态不同于 苹果 核心仓。
  • 护城河:规模、网络效应与供应链效率;争议点在「便宜」是否等于「长期利润」。
  • 组织与文化:「本分」叙事与黄峥个人特质强绑定——这是段永平愿意参与「风投型试错」的理由。

段永平的投资逻辑还原

  1. 生意:能否用一段话讲清;看不清时承认「风投」而非硬套价值投资标签。
  2. :对 黄峥 的信任与长期共事降低沟通成本;但不替代财务与竞争跟踪。
  3. :市值与利润是否匹配——段永平自述「不知道」时不下重注推荐。
  4. 时机:用时间换清晰度;10 年视角是态度不是担保。
  5. 风险:模式演进、监管、对手;最大误读是把「信任」当成「不用懂」。

延伸阅读

原典精选

「我了解他,我信任他。」(谈 黄峥,课堂与多份整理稿反复出现,如 stanford-stop-doing-list 末段)

「投人」在风投型仓位里的权重被提到极高。

「给他 10 年时间。」(常见引述,见本文「长期主义」启示)

用时间换模式清晰,是对不确定性的定价方式。

「伟大的生意一般只要一个 paragraph 就能说清楚。」(段永平常引巴菲特框架,见本文)

Costco+Disney 式概括是「生意模式清晰」测试。

延伸讨论

拼多多在段永平叙事里更像 「有限比例的风投 + 对人的极端信任」:连接 能力圈本分(承认不懂就不下重注)与 腾讯(生态位互证)。不要只从 GMV 读,要从「试错成本可控」读。可与 生平 中互联网阶段叙事及 商业逻辑篇精选 里对组织与文化的讨论对照。

可能的误读

  • 误解:段永平用价值投资框架「满仓拼多多」。 → 实际:他自己区分类风投与核心仓。
  • 误解:「信任黄峥」等于不需要懂业务。 → 实际:信任降低沟通成本,不等于放弃基本面跟踪。
  • 误解:一句话模式(Costco+Disney)等于已搞懂。 → 实际:概括是起点,财务与竞争仍是硬功夫。