分析工具箱

这里只放四个最常用的「脑回路」框架:可用来分析一家公司,也可以用来解读任意一段原文(财报节选、新闻、访谈)。路径仍为 /skills,便于收藏。

四个核心框架

从段永平问答与培训中抽象出的可复用提问顺序,绑定到「问 AI」里使用。

做对的事情

本分与做对的事:方向、Stop Doing、不为清单;也适合读任何「该不该做」的段落。

决策框架方向判断本分道-术二分
商业模式评估

生意模式、护城河与竞争结构;适合读公司、行业新闻或财报片段。

商业模式差异化护城河定价能力
未来现金流与毛估估

内在价值、未来现金流与毛估估;适合读估值讨论或数字背后的假设。

investmentvaluationDCFthinking-framework
企业文化判断

对的人、企业文化与治理;适合读人物访谈与管理相关段落。

企业文化本分平常心诚信