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• 段永平投资问答录（商业逻辑篇）（商业逻辑篇） · 第 106 页雪球专刊 PDF 转文本 · 整理 @Zliya 等

  当年选这个日子好像和纪念 9.18还有点关系，毕竟日本人的电器厉害啊。
  现在平常心，知道做企业最大的对手是自己。（2010-09-18）
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  01. 网友：“现在平常心，知道做企业最大的对手是自己” 这话是段大哥内心
  真实的感受，一般人体会不到也理解不了
  段永平：呵呵，我们公司的人大概都能明白，不明白的一说也就明白了
  （2010-09-18）
  02. 网友：本分和平常心能不能写个续集啊？希望写一个关于平常心的
  段永平：平常心就是回到事物本源的心态，写完了。有空再想想可不可以写多些。
  （2011-05-28）
  网友：找个机会再写写你的平常心哲学吧；我觉得这个东西很受用。
  段永平：所谓平常心就是回归事物本源的心态，马云童鞋说平常心其实就是不平
  常心，因为不容易有。（2012-03-10）
  03. 网友： “真正的泡妞高手，不是天天追着女孩子，而是让女孩子天天追着
  你。你真正把你的事情做好，利润是水到渠成的事，这个过程只是长一点和短一
  点而已。”这句话段总耳熟么？呵呵。
  在人的一生中，或者企业经营的过程中，会不断遇到诱惑、挫折，会不断受到挤
  压。我们会不由自主、随机地做出反应，这种反应往往背弃了我们最开始的路。
  这时，我们要回到最早的原点，想一想我们本来要做什么，我们最开始做这件事
  的目的是什么，把这一点牢牢抓住，再考虑外界带给我们的诱惑，这种心态就是
  本分。而OPPO最根本的，就是对核心价值观的坚守。
  段永平：让利润追着你走最早就是陈明永告诉我的，应该来自于京瓷的创始人。
  那个泡妞的说法不是来自于我，tony可能搞混了，但用于幽默地说明问题还是
  有效地。我的理解，我们的本分指的就是原点，平常心就是回到原点思考的心态。
  （2013-09-29）
  04. 网友：“只有回到原点思考，才能带来一个企业基本的逻辑”
  《对话王石：千亿万科的原点》。万科和王石已经在思考“回到原点”的问题。
  “原点”是什么？一个企业的原点是客户、市场、股东。“只有回到原点思考，
  才能带来一个企业基本的逻辑。”郁亮说，“如果脱离原点，即使公司增长了，
  但是跟客户、股东的利益是冲突的，这有什么意义呢？”从2009年开始，规模
  和速度已经不再是万科的主要诉求。
  我觉得这样的公司，政府越来越紧的调控可能会对它的短期业绩（比如近一两年）
  产生不太好的影响，但从长期来看，其实越调控对它越有利。这不仅仅是企业策
  略的作用，而是强大的企业文化的作用。关注未来 10年（而不是“明年”）能
  赚多少钱的投资者，现在可能是“逆市而为”的好机会。
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